Cultura organizacional: La magia que salva las organizaciones

En un mundo donde los colaboradores solo están buscando un trabajo que logre llenar sus almas, sus objetivos y su mente, la cultura puede ser la única ventaja competitiva que impulse a tu organización hacia el futuro.

Con más de 50 millones de personas renunciando a sus puestos tan solo en los EE. UU. y “La Gran Renuncia” asentándose en todo el mundo, pareciera que los colaboradores están pidiendo un cambio de paradigma urgente: buscan un entorno laboral que pueda ajustarse a su carrera, sueños y necesidades. Quieren que su trabajo resulte útil, significativo y vital para su organización. Y no se conformarán con menos.

Este nuevo mundo del trabajo trajo aparejados muchos cambios. Sin embargo, parecería que las organizaciones se han olvidado de las cosas que hacen que el trabajo resulte cautivador y mágico para sus talentos. Por eso, necesitas marcar la diferencia y lograr que el cambio de tu corporación sea duradero y resulte significativo en las vidas de tus colaboradores..

Tu equipo necesita ser reconocido por su valor y está buscando un compromiso real sin importar el lugar donde esté realizando su trabajo. ¿Cómo puedes lograr esto? Construyendo una cultura corporativa impulsada por un propósito que realmente funcione para ellos.

La pregunta es: ¿Estás listo para impulsar tu organización hacia el futuro o dejarás que se quede en el pasado?

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¿Qué está impulsando “La Gran Renuncia”?

Si estás realmente comprometido con la construcción del entorno laboral que tus colaboradores necesitan hoy, lo primero que debes hacer es examinar las razones principales que han provocado las millones de renuncias durante el último año.

La cultura salva las organizaciones

Cuando hablamos de cultura, nos referimos a los miles de códigos de comportamiento, valores y creencias que están implícitos y que le dan sentido a la vida de las personas que forman parte de esa cultura. Este conjunto de principios construye la identidad de cualquier comunidad y crea un sentido de pertenencia, haciendo que las personas elijan ese lugar y se sientan parte de algo grande.

Pero, ¿alguna vez te preguntaste si tu organización está realmente inspirando a tus talentos a elegir tu empresa todos los días y convertirse en los guardianes de tu cultura?

Construye un entorno laboral saludable

Como líder, es importante poder cultivar un espacio de trabajo más humano, solidario y de alto rendimiento. Pero seamos honestos: lograr esto no siempre es una tarea fácil.

¿Consideras que estas características son parte de tu cultura organizacional?

• Comunicación efectiva
• Objetivos y propósitos claros
• Libertad creativa
• Flexibilidad
• Feedback positivo y constructivo
• Reconocimiento por el valor y las contribuciones de tus colaboradores
• Posibilidades de crecimiento profesional
• Tecnología que genera un sentido de comunidad
• Gestión del desempeño humano

Si la mayoría de tus respuestas fueron “no realmente”, entonces esa es una señal de alerta que deberías considerar seriamente. Cuando los colaboradores no pueden encontrar estos aspectos en su organización, comienzan a sentirse desconectados, desmotivados, perciben la falta de interacción, reconocimiento y de compromiso. Así, se genera un ambiente tóxico en el trabajo. Pero, ¿a qué nos referimos con esto?

Según Forbes, una cultura organizacional tóxica es aquella que se caracteriza por:

• La falta de reconocimiento del desempeño de los colaboradores.
• No ofrecer flexibilidad laboral.
• La falta de promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión.
• Generar situaciones en las que los trabajadores sienten falta de respeto.

Si las organizaciones no actúan ahora, las tasas de abandono seguirán aumentando. Por eso, la única forma de que tu compañía se convierta en un imán para sus talentos y logre inspirar a su equipo a convertirse en la mejor versión de sí mismos es predicar con el ejemplo contra una cultura laboral tóxica.

Recuerda: las organizaciones con una cultura humana y saludable tienen 10,4 más probabilidades de lograr una mayor retención y satisfacción sus talentos. 

Impulsa el desarrollo profesional de tus colaboradores

Construir una cultura que empodere los talentos para apropiarse y co-crear su desarrollo profesional es clave para retenerlos en el tiempo. Es importante involucrar activamente a tu equipo y brindarles las herramientas necesarias para seguir desarrollando nuevas habilidades y experiencia para que puedan lograr sus objetivos con confianza. Esto les hará sentir que pueden alcanzar su máximo potencial. Entonces, ¿cómo puedes lograr esto? Impulsando una gestión del desempeño más humana a través de:

Cuando el aprendizaje continuo y democrático se convierte en parte de tu cultura, puedes lograr equipos más comprometidos y de alto rendimiento. Recuerda que una cultura organizacional que fomente el crecimiento laboral generará un mayor sentido de propósito y pertenencia en sus empleados.

Si deseas saber más sobre cómo potenciar el desarrollo profesional de tus colaboradores,  te invitamos a que leas nuestro artículo sobre un enfoque diferente que te llevará al éxito.

Mejora el reconocimiento laboral

“Estamos atravesando tiempos sin precedentes”. ¿Un cliché? Quizás. Pero también es una verdad para muchas empresas.

¿Por qué es tan importante el reconocimiento de los colaboradores? En un nuevo mundo de trabajo post pandemia, el personal que trabaja desde su casa ha crecido exponencialmente y las personas de todo el mundo se enfrentaron al desafío de encontrar nuevas formas de vivir, relacionarse,  y trabajar de forma aislada.

Por lo tanto, permitir que sus talentos se conecten emocionalmente y se empoderen profesionalmente de una manera ágil y dinámica se ha convertido en una prioridad para las compañías. La pregunta es: ¿cómo puede el reconocimiento realmente mejorar el compromiso de los colaboradores?

El reconocimiento auténtico es un elemento clave para una cultura organizacional efectiva.

• Hace que las personas se sientan valoradas por su impacto en la organización.
• Hace que la colaboración sea visible para todos.

Contar con la tecnología adecuada para que esto sea posible mantendrá a tus equipos conectados y comprometidos en todo momento. En cualquier sitio.

Si creas conexiones más humanas y reales en tus colaboradores y fomentas su sentido de pertenencia, ellos impulsarán tu negocio.

Obtén más información sobre cómo impulsar el compromiso de tus talentos.

Construye un sentido de pertenencia 

¿Son las voces de todos tus colaboradores tenidas en cuenta? ¿Se sienten todos incluidos, aceptados y apreciados por su singularidad y autenticidad?

Una cultura que valora a las personas y visibiliza su impacto en tiempo real genera un mayor sentido de pertenencia laboral. Y esta no es una característica más de una organización, sino una necesidad. Que tus talentos sientan que son parte de la columna vertebral de su organización dará como resultado un esfuerzo en el trabajo y un alto rendimiento.

Te invitamos a que consideres estos 5 hacks para fomentar un sentido de comunidad en el lugar de trabajo:

• El reconocimiento 360° brinda mayor visibilidad del impacto de sus colaboradores en las organizaciones.
• Los resultados de las encuestas dan voz a todos. Ayuda a los líderes a sintonizarse con las experiencias de sus colaboradores y construir un mejor clima en su organización.
• La comunicación efectiva asegura que los mensajes lleguen a la audiencia correcta en el momento adecuado, compartiendo las noticias más relevantes de su organización.
• Destacar aquellos momentos especiales hace que sus talentos se sientan únicos. Celebra eventos únicos a lo largo de su recorrido e impulsa su sentido de pertenencia.
• Fomentar relaciones significativas permite a los colaboradores descubrir y conectarse con colegas.

Crea un entorno de trabajo flexible

La flexibilidad es la clave del éxito en una cultura laboral post pandémica en la que el 62% de los empleados elige un modelo híbrido de trabajo en la oficina y desde casa, y los líderes necesitan la tecnología adecuada para ofrecer las mismas oportunidades de crecimiento independientemente de donde se encuentren físicamente.

A veces, el sentido de pertenencia puede verse afectado cuando los talentos sienten que no se ofrecen las mismas oportunidades para todos dentro de su equipo debido al sesgo de proximidad. Y esta falta de flexibilidad laboral es una de las mayores preocupaciones para más del 40% de los líderes.

Las organizaciones que cuentan con la tecnología y la cultura adecuadas para respaldar un modelo de trabajo flexible:

• obtienen una ventaja competitiva
• atraen y retienen talento
• impulsan una gestión del desempeño dinámica, más humana y ágil
• construyen una cultura que mejora las relaciones humanas auténticas sin la necesidad de que los colaboradores estén físicamente en la oficina.

Como líder, debes asegurarte de que haya una comunicación efectiva en el trabajo. Tus colaboradores, sin importar dónde se encuentren, deben poder tener las mismas posibilidades, información y oportunidades de crecimiento profesional. Asegúrate de construir una comunidad que trascienda las distancias físicas.

Si mantienes unida a tu organización y comunidad, lograrás disminuir el abandono, mejorarás el rendimiento y te convertirás en un imán de talentos.

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En StarMeUp creemos que la humanidad no es nada sin la cultura. Especialmente en este mundo laboral actual, solo la cultura corporativa  puede mantener unidas a las comunidades y organizaciones. Y la tecnología es nuestro mejor aliado para anticiparnos a los retos del futuro y devolver la magia a nuestra vida personal y profesional.

Nuestro objetivo es ayudar a que las organizaciones experimenten una transformación cultural única, que fomente la sensación de pertenencia de sus colaboradores, su compromiso y responsabilidad, al mismo tiempo que los empoderen para que sean más autónomos y se adapten rápidamente a los cambios de un mundo digital.

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 _{Forbes Argentina. “Gran Renuncia, la tendencia que crece en EEUU y cambia la lógica del mercado laboral”. Por Jack Kelly. 22 de octubre de 2021.}

 _{Forbes. “Toxic Workplace Culture 10 Times More Likely to Drive Employees Away, Study Shows”. Por Bryan Robinson. 3 de febrero de 2022.} 

_{Forbes. “How to Mitigate Bias and Create a More Inclusive Workplace Culture”. Por Joe Du Bey. 4 de abril 4 de 2022.}