Estrategias de liderazgo: Empodera a tus líderes y prepáralos para el futuro HOY
Escrito por María Eugenia Raffaele
Si bien el futuro es impredecible y no hay forma de saber con certeza exactamente qué es lo que va a ocurrir, tener un plan siempre ayuda a reducir la incertidumbre, ¿no? Aplicar buenas estrategias de liderazgo en tu compañía puede convertirse en la mejor táctica para construir los cimientos de la próxima generación de líderes exitosos que mantendrán productiva, ágil y competitiva a tu organización.
Lo que sí sabemos del futuro es lo siguiente: durante la próxima década en adelante tu negocio no solo se verá distinto, sino que operará de otra forma también. Por lo tanto, a medida que el mundo del trabajo continúa cambiando y evolucionando a velocidades astronómicas, debes asegurarte de mejorar el liderazgo en tus talentos actuales. De esta manera, las personas adquirirán y dominarán gradualmente las habilidades y mentalidades necesarias para convertirse en los líderes que mantendrán a tu cultura y tu negocio en alzas.
¿Cómo podemos lograrlo? Con un desarrollo profesional continuo. Cuando hablamos de estrategias de liderazgo nos referimos a ofrecerle a las personas de tu organización las herramientas necesarias para convertirse en líderes exitosos. Además de superar a tus competidores en la carrera por los mejores talentos, llevarás la experiencia de las personas al próximo nivel, manteniendo a tu comunidad fuerte y comprometida hacia el futuro.
¿Por qué aplicar estrategias para mejorar el liderazgo ahora?
Según un reporte de Deloitte acerca de las tendencias globales para el 2021, una de las principales prioridades emergentes en el mundo de los negocios es preparar al trabajo y a los colaboradores para el futuro. Teniendo esto en cuenta, reconocer y desarrollar proactivamente a tus talentos para manejar el liderazgo y las implicancias culturales ligadas a la adopción de nuevas formas de trabajo es fundamental para mantenerse competitivo y triunfar en la actualidad y en el futuro.
Sin embargo, no podemos evitar encontrarnos con cierta paradoja: debido a los constantes y desafiantes cambios del contexto actual, muchas organizaciones se enfocan en lo inmediato y en las necesidades a corto plazo, postergando así todo tipo de planificación futura. De hecho, en el reporte de Deloitte, a pesar de que el 90% de las compañías encuestadas reconoce la importancia de construir un esquema de liderazgo fuerte, en la actualidadsólo el 20% desarrolla activamente habilidades de liderazgo en sus colaboradores. ¿Cuál es la consecuencia detrás de la falta de estrategias de liderazgo en una empresa? Cuando las compañías no identifican y desarrollan a potenciales líderes futuros con tiempo, pierden la oportunidad de generar profesionales de calidad dentro de la organización y superar a la competencia.
Por eso, si todavía no lo consideraste, es hora de convertir al desarrollo profesional en un pilar central en tu cultura organizacional y darle a tus colaboradores todos los recursos posibles para tutorear, entrenar y preparar a tu futura generación de profesionales ejecutivos.
A continuación podrás ver los cuatro motivos principales por los cuáles se deberían aplicar estrategias para mejorar el liderazgo en una empresa:
- Se le da a las personas más autonomía y responsabilidad: Al asumir un rol más activo y participativo en tu compañía, tus colaboradores incrementarán su motivación y compromiso.
- Aumenta el desempeño y la productividad de los colaboradores: Desarrollar habilidades de liderazgo hará que las personas se sientan valoradas y dispuestas a dar lo mejor de sí mismas para garantizar el éxito de la organización.
- Mejora la retención de talento: Las investigaciones muestran que hoy en día el 63% de los colaboradores sienten que sus habilidades de liderazgo no son desarrolladas lo suficiente por sus empleadores, lo que los lleva a buscar nuevas oportunidades laborales que los incentiven a crecer profesionalmente.
- Asegura el crecimiento y la esencia de tu cultura: A través de la experiencia diaria y el desarrollo progresivo como futuros líderes, tu cultura empieza a volverse parte del ADN de las personas. Esto significa que en el futuro los líderes probablemente la transmitan y refuercen de forma más natural y orgánica en sus equipos.
Ok, pero… ¿Quiénes son los líderes del futuro?
Convertir a las personas en líderes requiere managers innovadores y visionarios capaces no solo de identificar y anticipar las habilidades que necesitarán los líderes futuros, sino también de brindarles a sus colaboradores las herramientas necesarias para adquirirlas. En el siguiente esquema veremos las habilidades indispensables que deberías empezar a desarrollar en los miembros de tu organización:
Tener un claro entendimiento de las habilidades y capacidades que necesitan tus talentos para desarrollarse es esencial no sólo para lidiar con los desafíos futuros, sino que también para triunfar en ellos. Teniendo en cuenta que el cambio impulsado por la tecnología demanda habilidades de resiliencia, emocionales y sociales por parte de tus líderes, nosotros te sugerimos que pienses planes profesionales estratégicos para mejorar el liderazgo y desarrollar profesionales que:
- Adopten la tecnología y la IA para potenciar procesos internos, conozcan mejor a sus colegas y tomen decisiones más ágiles basadas en datos.
- Se preocupen por los sentimientos de las personas y creen un hábito de comportamiento al celebrar y reconocer las acciones diarias.
- Puedan ser líderes empoderadores que visibilicen lo invisible y mejoren la autonomía, responsabilidad y compromiso de sus equipos.
- Consideren el feedback continuo, las encuestas de satisfacción laboral y los reconocimientos públicos como piezas clave para una administración efectiva.
- Busquen la sustentabilidad en cada acción.
- Resuelvan problemas, prioricen a las personas y fortalezcan las conexiones humanas.
Empieza HOY
Ya está claro que brindar estrategias para ser un buen líder trae muchos beneficios y que las organizaciones salen fortalecidas al mejorar el liderazgo y considerarlo un pilar corporativo central. Pero esto abre una nueva interrogante: ¿cómo se lleva a la práctica?
Compañías como Globant, IBM, y Microsoft, entre otras, sirven de ejemplo para ver cómo transmitir estrategias de liderazgo a los colaboradores, ya que brindan entrenamiento continuo y programas de tutoría que desarrollan la capacidad de cada individuo para convertirse en líder – empezando por el auto-liderazgo y la auto-responsabilidad. Esto ayuda a entender el motivo por el que estas organizaciones son exitosas y continúan creciendo sin importar los cambios globales.Entonces, si eres un manager o un ejecutivo, te preocupa el futuro de tu compañía y quieres empezar a transformar a los colaboradores en líderes, te sugerimos que tengas en cuenta esta estrategia para aprovechar al máximo tu desarrollo profesional.
Estrategias de liderazgo: Tips claves para tu cultura organizacional
A continuación podrás ver los principales tips para ayudarte a convertir el desarrollo de liderazgo en un proceso cultural del que todos se beneficien.
- Asegúrate que tu cultura organizacional construya un fuerte sentimiento de pertenencia y comunidad. Más allá de “realizar las tareas asignadas por el líder”, tus colaboradores deberían sentirse fuertemente conectados y trabajar juntos hacia un mismo objetivo.
- Desarrolla habilidades de liderazgo horizontales. Piensa en tu compañía como un gran equipo yendo en la misma dirección. Teniendo esto en cuenta, las expectativas y los objetivos deberían establecerse de forma colectiva y alinearse a las metas personales y profesionales de las personas. Es fundamental escuchar todas las voces. No podrás creer las increíbles e innovadoras ideas que los miembros de tu organización tienen para compartir si les das la chance de hacerlo.
- El liderazgo también implica reconocer y dar feedback continuo. Por eso es importante mejorar estos aspectos dentro de la compañía – entre líderes y colegas. Esta es una gran manera de fomentar el liderazgo ya que ayuda a que las personas se sientan valoradas y les da la chance de alcanzar su máximo potencial.
- Digitaliza el desarrollo profesional. Según el reporte de Deloitte sobre las tendencias para el 2021, las plataformas de colaboración digital son una de las principales tendencias para visibilizar a los colaboradores y comunicar oportunidades de desarrollo profesional, tutoría, networking, participación de proyectos y ascenso.
TIP PRÁCTICO
StarMeUp es una solución digital que le brinda a las organizaciones la posibilidad de empoderar el liderazgo en sus colaboradores al construir una cultura donde el desarrollo profesional mejore, impulsando el crecimiento de las personas a través de mayor visibilidad, reconocimientos, feedback y líderes inspiradores. Su herramienta de people analytics también es útil para los managers, ya que les permite visualizar el comportamiento de las personas y detectar líderes potenciales. De esta manera, es más fácil escoger las herramientas correctas y los programas de desarrollo adecuados para cada individuo, según sus habilidades, fortalezas y objetivos de carrera.
- Promueve el aprendizaje continuo para adoptar el crecimiento profesional a lo largo de la compañía. Si quieres triunfar en tu negocio, tienes que asegurarte que tus talentos puedan adaptarse y desarrollar habilidades de liderazgo dentro de un contexto cambiante. Mantente un paso adelante y ofrece oportunidades de desarrollo profesional constantes (no una vez cada tanto), como por ejemplo promoviendo clases online o programas de tutoría. Al incentivar a los miembros de la organización a buscar oportunidades alineadas a sus intereses y objetivos, hay más probabilidades de que puedan mejorar sus habilidades.
Próximos pasos
Seguro todos los managers buscan mejorar el desarrollo profesional de sus colaboradores y planifican pensando en el futuro. También es cierto que el escenario actual es difícil y desafiante, y a las compañías a veces les cuesta ver esto como una oportunidad para reinventarse, transformar su cultura y fomentar que las personas se alineen a ella.
Para concluir sólo quiero decir lo siguiente: El futuro es prometedor y todavía tienes tiempo de desarrollar líderes de calidad que harán crecer y prosperar a tu negocio. Solo tienes que estar dispuesto a reflexionar, reconocer, innovar y hacer un cambio de paradigma para que tu compañía sea más humana y esté lista para los desafíos del futuro. Recuerda que nuestros especialistas están aquí para ayudarte a despejar todas tus dudas y tomar las decisiones correctas. ¡Diseñemos el camino juntos y construyamos una cultura que empodere el liderazgo a lo largo de toda tu empresa!